Фраза дня

"Я не буду думать об этом сегодня, подумаю завтра."

Маргарет Митчелл "Унесенные ветром"

Проекты и программы

Программы

Программа «Чтение» - цель программы: с помощью библиографического обслуживания и применения разнообразных форм работы, изменить пассивное отношение юношества к книге, к чтению. Помочь сформировать собственное интеллектуальное пространство чтения, необходимого для общественного, личностного формирования, развития, становления человека.

Программа  «Патриотическое воспитание молодежи» - цель программы – совершенствование и развитие системы, обеспечивающей целенаправленное формирование у юношества высокой социальной активности, гражданственности и патриотизма, чувства гордости и верности своему Отечеству, краю, готовности к выполнению гражданского долга и конституционных обязанностей.

Программа «Здоровый образ жизни» - цель программы: пропаганда здорового образа жизни, формирование у юношества позитивного отношения к жизни и собственному здоровью, помочь молодым через общение с прекрасным, осознать нравственные ценности жизни, приобщать к культуре, к книге, развивать чувство достоинства  и желание вести здоровый образ жизни.

Программа «Путь в профессию» - цель работы по этому направлению: помочь ориентироваться в сложном мире труда сопоставление своих индивидуальных способностей с требованиями, которые предъявляет интересующая их профессия.

Проекты МБУК «Межпоселенческая центральная библиотека»

Проект на участие в окружной  целевой программе «Культура Ямала (2006-2010 гг.)» на 2008 г.Раздел  программы: «Обеспечение современных условий для информационно-библиотечного обслуживания населения Ямало-Ненецкого автономного округа».

Название проекта: «Поддержка Национальной программы чтения (проведение конкурсов, фестивалей, праздников книги и др. мероприятий, направленных на пропаганду чтения среди населения)»

В МБУК «Межпоселенческая  центральная  библиотека»  накоплен большой опыт по комплексной  модели библиотечно-информационного обслуживания юношества и его необходимого элемента -  воспитания потребности в чтении художественной литературы.

Цель проекта - обеспечение доступности и качества развития библиотечно-библиографической среды для повышения читательской компетентности юношества, с использованием современных информационных технологий.

Проект на участие в районной целевой программе «Культура МО Пуровский район» на 2010 г: Раздел программы: «Развитие кадрового потенциала, обеспечение его обновляемости».

Название проекта:«Организация повышения квалификации работников культуры, участие работников культуры в семинарах и конференциях, получение передового опыта».

Специфика работы библиотеки всегда подсказывает, что библиотекарь должен идти в ногу со временем, следить за изменениями в библиотечной отрасли в общемировом масштабе.

Цель проекта - повышение профессиональной компетенции библиотечных специалистов Пуровского района.

Проект на участие в районной целевой программе «Культура МО Пуровский район» на 2010 г: Раздел программы:Создание качественно новой системы информационно-библиотечного обслуживания населения Пуровского района. Активизация социальной функции библиотек.

Название проекта:Развитие разнопрофильных информационных центров на базе муниципальной библиотеки. Внедрение информационных форм работы с пользователями.

На базе МБУК «Межпоселенческая центральная библиотека» чаще всего пользователи обращаются за литературой правового характера.  Для продвижения правовой информации, правового просвещения и воспитания населения в библиотеке используются все виды информационного, и справочно-библиографического обслуживания.

Цель проекта – развитие и совершенствование дальнейшей деятельности библиотеки в правовом обеспечении пользователей.

Проектная деятельность библиотеки

В соответствии с Федеральным законом № 131 от 6 октября 2003 г. «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», финансирование муниципальных библиотек с 2006 года перевелось исключительно на муниципальный уровень. Тем самым благосостояние, устойчивость, развитие библиотеки стали напрямую зависеть от мнения, позиции депутатов муниципальных собраний и руководителей муниципалитетов. Это означает, что библиотека становится активным субъектом рыночной экономики, соответственно, эффективность ее работы будет оцениваться по реальным делам, которые невозможно осуществлять, не используя методику управления проектами.

Правительство Российской Федерации наметило ряд первоочередных мер в реформировании системы финансирования бюджетных учреждений. Специалисты выделяют четыре основных направления:

Переход к новым формам финансового обеспечения предоставления государственных (муниципальных) услуг предусматривает

Проект по разработке новшества нацелен на то, чтобы воплотить инновационную идею в инновационную разработку — в новшество. Если же при анализе рынка было найдено готовое новшество, пригодное для заимствования, то осуществляется проект внедрения (заимствования) новшества. В ходе этой работы происходит уточнение всех особенностей внедрения, расчёт и привлечение всех необходимых ресурсных затрат и «подгонка» имеющейся разработки к конкретным условиям.

Как любой документ, инновационный проект имеет определенную структуру. В соответствии с существующими методическими рекомендациями состав проектной документации включают:

Функциональные разделы проектов (проблемные блоки):

1. Руководители, авторы и исполнители проекта.
2. Описание проекта. Изложение главной проблемы и конкретной цели. Сроки реализации.
3. Значение проекта и ожидаемые результаты.
4. Источники финансирования и смета расходов.
5. Выяснение границ информационного пространства (рынка, информационной ниши). Распределение «ролей»: определение группы создателей информационного продукта и группы его потребителей.
6.Материально-техническое обеспечение проекта.

ПРИМЕЧАНИЕ: данная структура проекта не является исчерпывающей и в каждом конкретном случае может быть дополнена другими блоками, учитывающими специфику проекта или замысел его авторов.

Инновационный проект как пакет документов (проектная документация) призван фиксировать цели и задачи разработки/внедрения новшества (реализации инновации), графики выполнения инновационных процессов, объемы применяемых средств и затрат труда, сроки изготовления, особенности новой продукции/услуг, каналы её продвижения, цены, меры по стимулированию, особенности продвижения (рекламы) и дополнительного сервиса и т. д.

В пакет проектных документов библиотеки предлагается включать следующие разделы:

Благодаря такой структуре инновационный проект может использоваться как документ внешнего информирования (для поиска партнёров, спонсоров, меценатов и пр.). А также и как документ внутреннего использования, источник информации для всех сотрудников, вовлеченных в проект (для формирования адекватных представлений и ожиданий от предстоящей работы и определения последовательности всех действий).

Для внешнего информирования предлагается использовать первые два раздела инновационного проекта. Обоснование социальной значимости инновационной идеи и резюме руководителя проекта должны быть дополнены краткой информацией о деятельности данной библиотеки:

Такое дополнение позволит использовать этот документ для привлечения дополнительных ресурсов.

Как документ внутреннего использования, инновационный проект должен содержать разнообразные формы фиксации расчётных показателей, ресурсного обеспечения и последовательности выполнения конкретных акций.

Среди отечественных библиотечных специалистов, заявивших о своем внимании к этой проблеме следует, прежде всего, назвать Н.В.Жадько, Е.Ю.Качанову, И.М.Суслову и Ю.Ф.Чернякову. Публикации данных специалистов позволили многим российским библиотекарям осмыслить необходимость этой деятельности и применить её на практике.